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彎頭工廠重視員工的興趣的激發(fā)和培養(yǎng)

按規(guī)律來說，彎頭工廠的員工的工作的興趣的培養(yǎng)和激發(fā)有很多的原因的，這兒就簡單的說幾個(gè)。第一是一種工作的設(shè)計(jì)：這個(gè)是不是得當(dāng)對(duì)于激發(fā)員工的工作興趣有著非常大的影響的。工作的豐富化和擴(kuò)大化對(duì)于提高工作的興趣是有一定的促進(jìn)的作用的。第二就人是目標(biāo)的設(shè)置：彎頭工廠工作的具體性、挑戰(zhàn)性和個(gè)人的價(jià)值性影響人的工作興趣、水平.目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)遵循具體、難度合適、具有個(gè)人價(jià)值、可以被個(gè)人所接受的原則。第三是崗位的安排：員工和崗位的相互的匹配性有利于員工提高工作的興趣。第四就是激勵(lì)的機(jī)制：工作的過程是實(shí)現(xiàn)組織和團(tuán)體目標(biāo)的過程，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人員工的目標(biāo)的過程，組織目標(biāo)和彎頭工廠的命運(yùn)是一體的。讓員工在自己感興趣的地方工作，做自已喜歡的工作，這就是焊接彎頭工廠的重要的用人之道。